Di awal awal pernikahan, Paksu termasuk type laki laki yang susah terbuka kalau punya masalah. Hal ini seringkali terasa mengganggu "ego" saya yang pada saat itu beranggapan bahwa, i am your wife and i have to know everything about you. everything !!!
Namanya hidup, learn, act, and evaluate mesti berjalan. Dulu saya sering memaksa ingin tahu semua, sebuah sikap yang seringkali berujung dengan pertengkaran. Seiring berjalannya waktu saya mulai menyadari sedikit demi sedikit kalau sikap saya keliru. Salah siapa kalau dia merasa tidak nyaman mencurahkan keluh kesahnya pada saya ?
It's something yang kemudian saya pahami dalam bahasa IIP dikenal dengan hukum " i am responsible with the result of my communication"...
Di dunia ini, Siapa sih yang suka dipaksa ?
Lalu, apakah saya sudah memposisikan diri sebagai orang yang benar benar bisa membuat dia nyaman bercerita ?
Disini lalu saya mulai menerapkan filosofi keong. Laki laki itu ternyata ibarat keong. Ketika dia mengeluarkan kepalanya, jangan buru buru mengetuk atau menggoyangkan cangkangnya kalau tidak ingin dia masuk kembali bersembunyi ke dalam cangkang. Kalau sudah bersembunyi, akan butuh waktu lama lagi buat dia mau mengeluarkan kepalanya.
Jadi kalau paksu tiba tiba bercerita tentang suatu masalah, saya mencoba semaksimal mungkin menjadi pendengar yang baik. Saya berusaha menyimak dengan empati, antusias, tak memberi tanggapan tanpa diminta, dan yang paling penting tidak menghakimi meskipun jika menurut saya tindakan yg diambilnya tidak sesuai. mostly, saya diam.
MasyaAllah, ternyata cara ini berhasil. Si keong sedikit demi sedikit mulai nyaman mengeluarkan sendiri kepalanya dari cangkang. Tanpa ditanya, makin kesini makin sering paksu cerita sendiri kalau ada masalah. Hubungan kami juga membaik dari hari ke hari. Tak ada paksaan, apalagi pertanyaan pertanyaan bersifat menginterogasi. Kami mencoba menjadi partner yang menyenangkan...
In fact, people change if we change...
#day9
#tantangan10hari
#komunikasiproduktif
#kuliahbunsayIIp
Tidak ada komentar:
Posting Komentar